De nombreuses entreprises s\u2019efforcent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019heure actuelle de r\u00e9duire leurs \u00e9missions, elles d\u00e9veloppent de nouvelles approches et investissent dans des solutions respectueuses du climat. Les mesures de protection du climat entra\u00eenent souvent des changements structurels profonds au sein des entreprises, depuis l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique jusqu\u2019\u00e0 la conception des produits en passant par le mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
Il existe globalement une volont\u00e9 d\u2019agir, et de nombreuses mesures de protection du climat ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre. Environ deux tiers des entreprises qui utilisent de la chaleur industrielle ont d\u00e9carbon\u00e9 les premi\u00e8res \u00e9tapes de production, par exemple avec des fours \u00e9lectriques, des pompes \u00e0 chaleur ou en utilisant les rejets thermiques. Le fabricant de protections solaires Griesser fait par exemple fonctionner sa nouvelle installation de rev\u00eatement par poudrage avec de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 photovolta\u00efque, une production \u00e9lectrique de chaleur et un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9ration de la chaleur, ce qui permet une \u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie de 25 % et l\u2019\u00e9limination de la totalit\u00e9 des \u00e9missions li\u00e9es \u00e0 la production.<\/p>\n\n\n\n
En mati\u00e8re de mobilit\u00e9, les entreprises sont \u00e9galement ambitieuses, la solution passant souvent par l\u2019\u00e9lectrification. Par exemple, fin 2024, Coca-Cola HBC a transform\u00e9 l\u2019ensemble de la flotte de son service ext\u00e9rieur pour passer \u00e0 la mobilit\u00e9 \u00e9lectrique et \u00e9conomise ainsi environ 700 tonnes de dioxyde de carbone par an. V-ZUG s\u2019appuie sur un concept de mobilit\u00e9 ing\u00e9nieux avec une tarification du CO2<\/sub> interne, un budget mobilit\u00e9 et des camions \u00e9lectriques, financ\u00e9s par un fonds climat interne \u00e0 l\u2019entreprise. Par ailleurs, de nombreuses entreprises encouragent leur personnel \u00e0 ne pas utiliser leur voiture pour les trajets domicile-travail en procurant des abonnements pour les transports publics, en am\u00e9nageant des infrastructures pour les v\u00e9los ou en donnant des primes pour les trajets sans voiture.<\/p>\n\n\n\n Dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie circulaire, on observe un large \u00e9ventail de mesures: de l\u2019utilisation de mati\u00e8res recycl\u00e9es \u00e0 la conception circulaire des produits en passant par les Models-as-a-Service et les syst\u00e8mes de reprise de produits. Cela permet d\u2019augmenter les taux de retour et de mettre en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques, par exemple avec la revente de produits d\u2019occasion.<\/p>\n\n\n\n Les limites technologiques, les co\u00fbts d\u2019investissement \u00e9lev\u00e9s, les r\u00e9glementations complexes et l\u2019impact limit\u00e9 sur les \u00e9missions du scope 3 rendent cette transformation plus difficile. En particulier, les petites entreprises ont besoin d\u2019une aide cibl\u00e9e, que ce soit sous forme de programmes d\u2019encouragement, de conditions-cadre politiques fiables ou de normes simplifi\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Parall\u00e8lement, on observe que les entreprises ont diff\u00e9rentes visions des enjeux et qu\u2019en mati\u00e8re de d\u00e9carbonation elles s\u2019attaquent aussi \u00e0 des probl\u00e8mes complexes. Beaucoup d\u2019entre elles travaillent activement sur les questions du carbon pricing, du reporting de durabilit\u00e9 ou de l\u2019\u00e9limination du CO2<\/sub>. La majorit\u00e9 des entreprises interrog\u00e9es estiment qu\u2019elles atteindront l\u2019objectif z\u00e9ro net d\u2019ici 2050, et deux tiers d\u2019entre elles se r\u00e9f\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la Science Based Targets initiative (SBTi) ou se sont fix\u00e9 des objectifs concrets.<\/p>\n\n\n\n La pr\u00e9sente \u00e9tude n\u2019entend pas \u00eatre uniquement un \u00e9tat des lieux, elle veut aussi donner une impulsion. Les exemples pratiques donnent des id\u00e9es \u00e0 d\u2019autres entreprises pour faire avancer la d\u00e9carbonation dans leur propre activit\u00e9. Les bonnes pratiques montrent comment activit\u00e9 \u00e9conomique et protection du climat ambitieuse vont de pair. Il importe maintenant que ces initiatives pionni\u00e8res soient largement reprises par d\u2019autres entreprises. Les responsables politiques sont appel\u00e9s \u00e0 fixer des orientations claires, \u00e0 cr\u00e9er des espaces d\u2019innovation et \u00e0 accompagner de mani\u00e8re cibl\u00e9e la transformation vers l\u2019objectif z\u00e9ro net.<\/p>\n\n\n\n La d\u00e9carbonation des entreprises suisses est possible, \u00e0 condition que nous tirions des enseignements de ceux qui se sont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9s dans cette voie, que nous assumions nos responsabilit\u00e9s et que nous travaillions ensemble \u00e0 des solutions.<\/p>\n\n\n\n