
Des bonnes pratiques au business
Initier des modèles économiques compatibles avec l’économie circulaire. Réfléchir à de nouvelles solutions avec d’autres entreprises dans un cadre confidentiel. Apprendre les uns des autres et découvrir des opportunités profitables à différentes branches. Tel est l’objectif du Circular Innovation Lab. Le peer-coaching et les bonnes pratiques stimulent l’innovation, et les innovations renforcent la résilience des entreprises, les rendent moins vulnérables face aux crises, leur offrent des avantages en termes de compétitivité et les aident à atteindre leurs objectifs zéro net.
Avec allyCE, nous avons développé un Innovation Lab qui est axé sur les solutions et la pratique, propose des ateliers, des peer coachings et des échanges personnels et permet ainsi aux entreprises de créer des modèles économiques innovants et circulaires. Les adhérents de swisscleantech bénéficient d’une réduction pouvant aller jusqu’à 6 500 CHF.
Après un premier entretien individuel, nous organisons trois ateliers d’innovation, des groupes d’approfondissement thématique, des entretiens intermédiaires d’accompagnement des projets et un événement de clôture avec visite :
1. Du modèle économique linéaire au modèle économique circulaire
Octobre 2026
- Quelles opportunités l’économie circulaire m’offre-t-elle pour mon modèle économique ?
- Comment d’autres entreprises abordent-elles les enjeux liés aux innovations circulaires ?
- Quelles sont les prochaines mesures que je dois engager pour accroître ma compétitivité grâce aux innovations circulaires ?
2. Conception des produits, processus & choix des matériaux
Novembre – Décembre 2026
- En termes de compétitivité, quelles sont les opportunités générées par une conception circulaire des produits et un choix de matériaux durables ?
- Comment est-ce que je repense mes chaînes d’approvisionnement pour rendre mes produits et mes services circulaires ?
- Quelle valeur ajoutée des services circulaires, comme la maintenance et la réparation, apportent-ils à mon entreprise ?
3. Mise en œuvre et partenariats
Février – Mars 2027
- Quelles opportunités les nouvelles expériences client dans l’économie circulaire offrent-elles à mon entreprise ?
- Que dois-je faire pour développer de telles expériences client et communiquer à ce sujet en étant crédible ?
- Quel est le marché potentiel dans le secteur B2B si j’applique résolument le principe « closing the circle » ?
- Avec quels partenariats vais-je réussir à appliquer des modèles économiques circulaires ?
- Quelles sont les aides pouvant soutenir mes projets d’innovation ?
4. Evénement de clôture avec visite
Mai 2027
- À quoi peut ressembler l’économie circulaire concrètement, dans la pratique ?
- Quelles sont les prochaines étapes de mise en œuvre pour mon projet ?
- Quelles sont les informations et les innovations acquises au cours du Circular Innovation Lab, que je vais pouvoir appliquer à mon entreprise ?
- Quelles idées vais-je retenir pour continuer à développer mon entreprise et mon réseau ?

Catherine Tschudi
Sustainable Strategy Leader
Feller AG / Schneider Electric
Exemple du participant Feller AG : emballages circulaires pour les interrupteurs, les prises, et technologies intelligentes dans la branche des installations électriques
« Pour moi, comprendre les enjeux des autres participants et disposer d’une synthèse des résultats des petits groupes fut particulièrement intéressant – cela m’a donné une bonne base de réflexion.
Les travaux au sein du Lab m’ont beaucoup aidé à approfondir ma thématique se rapportant aux emballages et aux produits retournés – j’ai pu en tirer de nouvelles idées concrètes, applicables dans mon entreprise. Globalement, ce format constitue un ensemble très efficace d’ateliers, de peer coaching et de sessions individuelles. »
Exemple du participant V-ZUG : appareils ménagers circulaires et enjeux de la reverse logistic
« Ce cycle était formidable pour avoir un autre point de vue et des apports extérieurs pour notre propre projet. Les échanges au cours des ateliers et des groupes d’approfondissement se sont déroulés dans une atmosphère particulièrement bienveillante et sécurisante.
Les stimulations ciblées apportées par allyCE et par les échanges avec les experts et les entreprises des différentes branches ont constitué une valeur ajoutée toute particulière. L’opportunité unique qu’offre ce format vaut largement l’investissement qu’on y consacre. »

Daniel Frost
Sustainability Expert Circular Economy
V-ZUG
Ce qui t’attend
- Premiers entretiens individuels
- Echanges axés sur la recherche de solutions avec des personnes partageant les mêmes idées
- Stimulations pratiques pour innover et réussir sur le marché
- Travaux d’approfondissement en groupes et entretiens de coaching pour développer tes propres idées d’innovation
- Best Practices & Community
- Visite d’une organisation de premier plan sur le thème de « l’économie circulaire »
Ce que tu apportes
- Participation à un premier entretien individuel (1 h 30)
- Participation active à des ateliers d’innovation (sur site, dans l’agglomération de Zurich, un après-midi à chaque fois) et aux groupes d’approfondissement (on line)
- Motivation pour engager la transformation et développer la circularité dans ton entreprise.
Le Cercle Innovation est animé par les experts en économie circulaire ci-dessous :

Andreas Reuter
Directeur allyCE

Simon Widmer
Expert en économie circulaire allyCE

Chris Zeyer
Co-directeur swisscleantech
Accompagnement par les membres suivants du Comité directeur de swisscleantech :

Pouyan Dardashti
CEO Thommen Group

Bastien Girod
Partner Deloitte
Coaching Partner
Un grand merci pour leur soutien !

Coût
Adhérents de swisscleantech
jusqu’à 249 employés
2'500 CHF
Adhérents de swisscleantech
à partir de 250 employés
4'500 CHF
Non-adhérents
9'000 CHF
Formulaire en allemand, car le Innovation Lab se déroule également en allemand.