öbu-Kurs “Klimamanagement – Bilanzierung, Strategie & Transition”

Gemeinsam mit öbu-Mitglied Kirchhoff | Team Farner bieten wir ab dem Frühsommer einen Kurs zu den Kernelementen des Klimamanagements an, der Unternehmen dazu befähigt, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, unternehmensspezifische Klimarisiken zu identifizieren und strategisch zu steuern sowie die Wettbewerbsfähigkeit durch glaubwürdige, wissenschaftlich fundierte Klimaziele zu stärken.

Integriertes Klimamanagement gewinnt im Unternehmenskontext immer mehr an Bedeutung und ist längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern vielmehr ein strategisch relevantes Thema – auch für KMU.

Zunahme des regulatorischen Drucks: Neue Richtlinien verpflichten immer mehr Unternehmen zur Offenlegung ihrer Emissionen und verlangen Ansätze zum Management wesentlicher Klimarisiken. Auch KMU sind zunehmend indirekt betroffen, da grosse Unternehmen die Anforderungen entlang ihrer Lieferkette weitergeben.

Klimatransparenz als Wettbewerbsfaktor: Kund:innen, Geschäftspartner:innen und Finanzinstitutionen erwarten zunehmend transparente Informationen über die Klimawirkung von Produkten und Dienstleistungen. Mit belastbaren Daten sichern Sie sich ihre Marktposition.

Von der Klimabilanz zur Klimastrategie: Eine hochwertige Klimabilanz ist jedoch kein Selbstzweck: Sie bildet das Fundament jeder glaubwürdigen Klimastrategie und ist Grundvoraussetzung für konkrete Reduktionsmassnahmen. Darüber hinaus setzt sie Innovationspotenziale frei und sichert die langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

Transitionspläne als Business Cases: Wenn Sie ihre Emissionen kennen, können Sie diese gezielt reduzieren und dabei häufig Kosten senken. Eine systematische und detaillierte Klimabilanz zeigt oft ungeahnte Effizienzpotenziale auf - etwa beim Energieverbrauch oder in der Logistik.    

Die Klimastrategie als Teil zukunftsfähiger Geschäftsmodelle: Steigende CO₂-Preise, technologische Entwicklungen im Markt oder Extremwetterereignisse beeinflussen Unternehmen ganz direkt. Die Integration solcher transitorischer und physischer Klimarisiken in das übergeordnete Risikomanagement stärkt die Resilienz des eigenen Geschäftsmodells und berücksichtigt dabei die ganze Wertschöpfungskette.

WARUM SIE SICH JETZT FÜR DEN KURS ANMELDEN SOLLTEN

• Der Kurs vermittelt nicht nur abstraktes Wissen, sondern konkrete, praxisbezogene und unternehmensspezifische Kompetenzen.
• Am Ende jedes Moduls nehmen Sie Deliverables mit, die Sie im Unternehmen direkt zur Anwendung bringen können.
• Sie lernen, wie Sie sich in der unübersichtlichen Landschaft aus Standards und Methoden zurechtfinden, wie sie an die notwendigen Daten gelangen und diese für Reporting und Nachhaltigkeitskommunikation nutzbar machen.
• Wir zeigen Ihnen, was es bei der Erstellung einer Klimabilanz gemäss Greenhouse Gas Protocol zu berücksichtigen gilt und erarbeiten gemeinsam eine Scope 3- Wesentlichkeitsanalyse für ihr Unternehmen.
• Wir zeigen einen pragmatischen Ansatz, wie Sie Ihre klimabezogenen Risiken & Chancen identifizieren und die Ergebnisse in eine integrierte Klimastrategie überführen.
• In Zeiten knapper Budgets und begrenzter Ressourcen leistet Ihnen der Kurs wertvolle Hilfestellung für ein umfassendes Klimamanagement und ersetzt meist teure Beratungshonorare.

Anrechenbar auf das CAS Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit an der FHNW

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